当外界都以为风头正盛的秦阳镇政|府接下来会大干快上，搞出更多的大动作时，杨烈却在镇村两级抓起了转变“三风”的内部整顿行动。

按照秦阳镇党委的通知要求，镇、村两级的所有干部，包括各类办事人员，都要认真对通知要求进行自我反思和反省，在转变会风、文风和作风上见真章，见实效。

按照杨烈的意思，今后，从镇上到村里，都要大量压缩会议占用的工作时间，减少会议次数，对于一些意义不大的会议，则直接从年度和月度工作计划之中删除。

改变以往大会小会所有台上领导轮流开口发言的陈规，只由直接负责领导说话，并且不能长篇大论，泛泛而谈。大力提倡以现场会的形式解决问题，能够立即解决的问题，马上解决；不能立即解决的问题，要记录在案，向人民群众解释清楚原因，并且明确解决时限。

在转变文风方面，杨烈亲自带着镇上新分来的几个大学生，将以往各类请示、汇报、总结、通知以及领导讲话都仔细的查阅了一遍，然后制定了规范的各类公文模板，发给各个业务口子以及各村，要求全体乡镇干部和村级干部今后呈文办件的时候都要简洁明了，实事求是，坚决杜绝数据造假，虚报瞒报等问题发生。

在转变工作作风方面，杨烈下的功夫最多，全镇的动作也是最大。

为了解决镇政|府人浮于事、无所事事、没事找事等沉痼顽疾，杨烈使用镇政府的财政结余改造了工作人员的办公场所和环境，推行窗口柜台服务模式，将所有的业务口子都集中在一楼办公大厅内，将各口子的办事人员照片张贴上墙，并制作了姓名胸牌和工号，要求工作人员上班期间必须佩带，接受群众的监督和投诉。

杨烈搞的这一手，老百姓都拍手称好，机关的办事人员却是叫苦不迭。为了鼓动办事人员的工作积极性，杨烈在内部会议上透露年底会从财政结余拿出一笔专项资金作为奖励，凡是考评优秀，被投诉次数少的人员，就能获得一笔五位数以

上的奖金！

五位数的奖金，那就是至少有一万块钱。这对于每月工资不过2000元的办事人员而言，具有很强的冲击力和吸引力。而且，杨烈的话似乎还留有余地，五位数可以是一万，也可以是九万，这个差距就更加的令人向往了。

自从镇里的办事人员开始执行窗口柜台式的办公模式后，各村来镇上办事的人明显觉得方便迅速了很多。

首先，再也不会出现找不到人的情况，以前老百姓到镇里办事，经常是要白跑好几趟。办事人员有的早上来点个卯，中午吃了饭就回家甚至到麻将馆里面搓麻将的现象已经绝迹了。

其次，办事人员的服务态度客气了，再也不像以前那样门难进、脸难看、话难听。以前村里来的人，都得看办事人员的脸色和心情，一句话没说好，就可能遭到训斥。现在，谁要敢甩脸子给老百姓看，可以直接去投诉办公室投诉！

最后，办事容易了，原来转圈找人盖萝卜章的情况没有了，能办的事情基本上都是一站到底，不能办的也有明确解释说明，而且还是打印出来交到老百姓的手里头，作为下次再来办理的依据。

转变“三风”专项活动开展不到一个月，全镇上下，包括投资商设在镇里的办事处，没有人不说好，大家都觉得这样杨烈这个副镇长有思路、有魄力，有干劲，是个打着灯笼也难寻的好领导。

秦阳镇的动静不知怎么又传到了段可法的耳朵里，老段同志不带任何随从，穿着普通的衣服，坐着公交车来到秦阳镇上，然后混在镇政|府综合大厅内等着排队办事的老百姓之中，亲眼目睹了办事人员接待处理公务的过程，心里面就有了一些想法。

秦阳镇推行的这一套，具有很强的示范性，只要人民群众都说好，那就完全可以在全县推广。当然了，这事也不能马上就开始进行，需要秦阳镇积累了充分的经验，用数据和事实来说话，到时候把其他各乡镇的领导一车拉过来，让他们自己看，好好的接受一次现场教育，回头再在全

县推行，阻力就会小很多。

有眼尖的办事员终于发现了段书记，便悄悄的给杨烈打电话汇报，杨烈指示办事员坚守工作岗位，不要把消息扩散，以免引起**。

过了一会，段可法离开大厅，准备去公交车站坐车返回县里，结果在站台上看到了杨烈和李家才。

杨烈笑着说：“段书记微服私访结束，是不是应该检查一下我们镇里大食堂的伙食再走？”

段可法摆手说：“大家都忙得很，我还得回县里主持一个会议，就不打扰你们了。”

李家才把段可法拦住，厚着脸皮说：“领导既然来了我们镇，怎么也不能饿着肚子回去，我向您保证就是简单的工作餐，绝对不会大吃大喝。我和杨烈还有重要的事情需要向您报告，您就赏个光啊！”

段可法被两位镇领导缠得没办法，只好一起来到镇政|府的食堂里，一起吃午饭。

李家才确实没有撒谎，真的就是一顿普通的工作餐，四菜一汤，一个全荤，一个半荤，两个素菜，汤是鱼头豆腐汤，里面的干货比较足。

段可法亲自到办事员们的餐桌上看了一圈，发现大家吃的都是一样，菜量很充足，便点点头，跟李家才和杨烈回到小餐厅里面。

“你们镇食堂搞的这个自助餐不错，既可以减少粮食蔬菜的浪费，还可以让大家按口味自己选择吃多吃少，县里的食堂要向你们学习！”段可法夸赞说道。

“段书记，我打算今后把镇里的派出所、学校、集体企业和外商投资企业的伙食标准都统一起来，在镇上成立几家餐饮公司，专门负责向这些企业和单位提供伙食。吃饭的人以后都用饭卡，里面存着伙食费，让所有的人用脚来投票，哪家餐饮公司提供的伙食质量好、口味好，大家就去谁家吃！”

杨烈把自己的设想说了出来。

段可法感慨说：“用脚投票？这个说法接地气，形象生动啊。有时候，人民群众用‘脚’投出来的票，比手投出来的要真实很多啊。”

（本章完）