领导者的职能和技术
领导职能是领导者依据客观情况而开展的一种必要的领导活动。现代领导者都必须在了解自己组织的情况、被领导者、客观环境的信息之后,才可进行领导活动。为此就必须首先进行调查研究工作。其次,领导者必须为组织指明前进的方向、奋斗的目标。因此,领导者就必须预测所需要信息和客观环境的发展(外部环境、内部条件)制定实现组织目标的战略、策略、方针、政策,这就是领导者的决策作用。第三,选人用人,是领导者最重要的职能之一。在贯彻执行决策目标和方针政策的过程中,领导者的一般职能是组织、指挥、协调,特别是选好人、用好人,否则即使决策正确,也会造成领导工作的失败。在选人用人的成败得失方面最好的例子莫过于刘邦与项羽。刘邦打败项羽统一天下后,问他的大臣们:“是什么原因使我取得了天下,而项羽却失去了天下?”有大臣回答说:“陛下派人攻城守寨,打下的土地就分封给有功之臣,您和大家一起分享欢乐,而项羽嫉贤妒能,有功劳的反受迫害,有能力的不予重用,打了胜仗,不给记功;取得地盘,毫无好处。这就是他失天下的原因。”刘邦则不赞成。他说道,你们只知其一,不知其二。若说运筹帷幄,神机妙算,决定战略,我不如张良;若说坐镇后方,安抚百姓,保证粮草源源不断地运往前方,我不如萧何;若说统率千军万马,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个人,都是人杰,我能起用他们,这就是我能取得天下的原因。而项羽对待唯一的谋士范增,还不能重用,这就是他被我制服的原因。由于二人用人的不同,一个终成一代帝王,一个则落得个自刎乌江的可悲结局。第四,重视思想工作是我党的优良传统。思想政治工作对于保证领导工作的完成,有着重要的意义;另外,企业文化建设同样显示其重要性。 领导职能是领导者依据客观情况而开展的一种必要的领导活动。现代领导者都必须在了解自己组织的情况、被领导者、客观环境的信息之后,才可进行领导活动。为此就必须首先进行调查研究工作。其次,领导者必须为组织指明前进的方向、奋斗的目标。因此,领导者就必须预测所需要信息和客观环境的发展(外部环境、内部条件)制定实现组织目标的战略、策略、方针、政策,这就是领导者的决策作用。第三,选人用人,是领导者最重要的职能之一。在贯彻执行决策目标和方针政策的过程中,领导者的一般职能是组织、指挥、协调,特别是选好人、用好人,否则即使决策正确,也会造成领导工作的失败。在选人用人的成败得失方面最好的例子莫过于刘邦与项羽。刘邦打败项羽统一天下后,问他的大臣们:“是什么原因使我取得了天下,而项羽却失去了天下?”有大臣回答说:“陛下派人攻城守寨,打下的土地就分封给有功之臣,您和大家一起分享欢乐,而项羽嫉贤妒能,有功劳的反受迫害,有能力的不予重用,打了胜仗,不给记功;取得地盘,毫无好处。这就是他失天下的原因。”刘邦则不赞成。他说道,你们只知其一,不知其二。若说运筹帷幄,神机妙算,决定战略,我不如张良;若说坐镇后方,安抚百姓,保证粮草源源不断地运往前方,我不如萧何;若说统率千军万马,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个人,都是人杰,我能起用他们,这就是我能取得天下的原因。而项羽对待唯一的谋士范增,还不能重用,这就是他被我制服的原因。由于二人用人的不同,一个终成一代帝王,一个则落得个自刎乌江的可悲结局。第四,重视思想工作是我党的优良传统。思想政治工作对于保证领导工作的完成,有着重要的意义;另外,企业文化建设同样显示其重要性。 展开全部内容
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